Gobernador ‘Kiko’ Mandriotti le saca la vuelta a la Contraloria manteniendo a su gerente Palacios y otros altos funcionarios

A inicios de mayo, la Contraloria General de la República emitió un informe donde señalaba una serie de irregularidades en las designaciones de altos funcionarios de la gestión del gobernador del Callao, Dante ‘Kiko’ Mandriotti. Un mes después, la mayoría de dichos funcionarios continúan en puestos clases. A esto se suma que, en apenas seis meses de gestión, 33 altos funcionarios han renunciado o fueron cambiados. El Gobierno Regional del Callao vive un caos en su administración interna.

El informe de la Contraloria, fechado el 3 de mayo pasado, señaló que el gobernador ‘Kiko’ Mandriotti había designado a 7 altos funcionarios que no cumplían con el perfil para el puesto al cual habían sido nombrados. Los 7 funcionarios dejaron los cargos por los cuales fueron objetados, pero 3 de ellos se mantienen en otras altas dependencias bajo la posición de «encargados».

El caso más importante es el de Carlos Palacios Meza, sobre quien la Contraloria advirtió no contaba con título de administrador para ocupar la Gerencia Regional de Administración. Según el legajo que remitió el propio Palacios Meza al órgano de control, cuenta con título de ingeniero civil.

Por su título de ingeniero civil se entiende que Palacios ostente el cargo de Gerente Regional de Infraestructura, pero lo que no cuadra es por qué se le encargo otras dos áreas más -además de Administración- que no se ajustaban a su perfil: la Oficina de Tecnologías de la Información y la Gerencia General Regional. En esta última se mantiene hasta la fecha bajo el rótulo de «encargado». Palacios Meza es el funcionario que más cargos ha tenido en la gestión de ‘Kiko’ Mandriotti.

La Contraloria, en su informe, también advirtió a Mandriotti que no resultaba adecuado mantener a 9 funcionarios en más de un cargo a la vez. «El hecho advertido generaría que los servicios brindados por los empleados de confianza y servidores públicos designados en más de un cargo, no sean realizados con eficiencia y eficacia, afectando el cumplimiento de los objetivos institucionales», dice el informe en su página 10.

Más allá de que sea un cargo a la vez, existen casos extremos de funcionarios que han pasado por 4 áreas distintas en tan solo 6 meses.

En la Gerencia General Regional, Palacios Meza tiene dentro de sus funciones -según el propio portal web del Gobierno Regional- «supervisar la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Institucional». En seis meses de gestión de Mandriotti y bajo la gerencia de Palacios, el Gobierno Regional solo ha ejecutado el 27% de su presupuesto. Es más, si revisamos el nivel de ejecución de proyectos de inversión, solo llegan a 5% siendo la región con el menor índice en todo el país.

Dentro de sus funciones, Carlos Palacios Meza también debe proponer al gobernador Mandriotti los contratos por el Gobierno Regional. En el rubro de contratos, Palacios sí tiene experiencia. PortalCallao.com reveló que el actual Gerente General Regional encargado figura en Sunat como apoderado de la Constructora Palacios Meza S.A.C. (COPALME), una empresa cuyo gerente es su hermano.

Esta empresa, según consta en los registros del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (Osce), se adjudicó 4 obras, entre el 2011 y 2014, con el Gobierno Regional del Callao, bajo la administración de Félix Moreno. El valor de las 4 obras adjudicadas por la empresa vinculada a Palacios Meza suma más de 13 millones de soles, según consta en el portal de Osce.

A esto se sumaba que Palacios Meza arrastraba una indagación fiscal por la construcción del Instituto Simón Bolívar, donde fue residente de obra. Aunque nada de esto parece importarle al gobernador ‘Kiko’ Mandriotti, quien mantiene a Palacios como su brazo derecho hasta la fecha.

-CAOS TOTAL-

PortalCallao.com analizó las 74 resoluciones regionales dadas por el gobernador ‘Kiko’ Mandriotti, desde enero hasta la fecha, para la designación de altos funcionarios en las Gerencias y Oficinas del Gobierno Regional del Callao. Lo que se encontró es que, en medio año de gestión, la gestión de Mandriotti sufrió 33 cambios de puestos de altos funcionarios.

En el caso de las gerencias regionales, suman 13 los cambios: 5 por renuncia y 8 por rotación. En el caso de la rotación se debe tomar en cuenta dos de ellos se produjeron a raíz del informe de la Contraloria. Además, tres de las actuales gerencias regionales del Callao no tienen un gerente a cargo, sino un «encargado» que ha asumido la función desde otra cargo que tiene.

Carlos Palacios Meza, por ejemplo, está «encargado» de la Gerencia General Regional y a su vez e gerente de la Gerencia Regional de Infraestructura. La Gerencia Regional de Administración, por donde también pasó Carlos Palacios, es una de las que más cambios de jefatura ha sufrido junto a la Gerencia Regional de Transportes.

En el caso de las altas oficinas, las que más cambios jefes han sufrido son las de Tecnologías de la Información (4), Seguridad Integral (3) e Imagen institucional (2). En total, fueron 33 las que cambiaron a una cabeza de área.

A esto hay que sumarle que, hasta la fecha, son ocho las oficinas que no tienen jefe oficial sino a un encargado de otra área. La Oficina de Imagen Institucional, por ejemplo, está encargada a la jefa de la Oficina de Cooperación Internacional, Maria Roxana Patricia Pareja Sagasti Tello. Esta funcionaria lleva 54 días con la encargatura (casi dos meses).

Pero hay otras 3 oficinas donde las encargaturas ya pasaron los 150 días (más de 5 meses): la de Juventud, Atención a las Personas con Discapacidad, y la de Administración de Villas Regionales.

Si resumimos todas estas idas y vueltas que han tenido las altas dependencias del Gobierno Regional, tenemos que cada 5 días de produjo una renuncia o rotación en la gestión de ‘Kiko’ Mandriotti. Todo un récord que será difícil de superar.